盛夏时节，嘉禾大地科创热潮奔涌。7月30日，中宣部2026年“活力中国调研行”媒体团走进清华长三角研究院。来自人民日报、新华社、中央广播电视总台等中央及省市主流媒体的记者们一路探访成果展厅、对话科研骨干、拆解转化路径，沉浸式感受这个由习近平总书记亲自谋划、亲自定名、亲自部署、亲自推动建设的省校共建新型创新载体，如何在二十余年间走出一条“自我造血、双向赋能”的科创发展新路。
走进清华长三角研究院成果展厅，从省校共建的协议签署到千人大院的发展版图，一块块展板、一组组数据，串联起研究院二十余年的奋进轨迹。院党委书记、院长黄开胜全程陪同讲解，向记者们道出了这座新型研发机构最核心的活力密码。“作为全国率先实行‘自收自支、企业化管理’的科研机构，清华长三角研究院从诞生之初就告别了传统院所‘靠财政吃饭’的路径。二十年来，我们完成了四次深刻的身份转型：从清华校园里对接需求的‘甲方’，变成主动上门服务企业的‘乙方’；从紧盯前沿高精尖的基础研究，转向锚定产业真实痛点的应用攻关；从以论文数量论英雄的评价导向，转向以成果落地、产业实效为核心的考核标准；从背靠学校的资源保障，走向自主经营、自负盈亏的市场生存。”
“在摸爬滚打的实践中，研究院创新性构建起‘政产学研金介用’七位一体的‘北斗七星’协同创新模式——在传统政产学研的基础上，融入金融、中介、用户三大要素，打通了从技术研发、成果孵化到产业落地的全链条。依托这一模式，研究院深入实施‘深根计划’与‘十百千工程’，全院80%以上的科研课题来自横向市场需求，真刀真枪解决实际问题，实现自我造血、闭环发展。”黄开胜进一步向记者们讲述了清华长三角研究院的创新发展模式和业务机制。
“从2009年牵头筹办首场海外清华学子浙江行至今，我参与国际合作工作已有十七个年头。”展厅现场，国际合作部部长李元元向记者们娓娓道来清华长三角研究院连通全球创新资源的实践之路。在他看来，研究院扎根长三角、服务产业发展的定位，决定了创新不能只局限于清华校内资源，更要主动拥抱全球人才、技术与项目。如今研究院已在北美、欧洲、亚太、拉美等科创高地，建成2个海外技术中心、9个离岸孵化器、18个海外联络处，创新推出“离岸孵化、带土移植”全新路径。“我们的核心使命，是在全球范围内打通人才、技术、资本、市场四大要素。”
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展厅内，人工智能、生命健康、绿色低碳等领域的一批突破性成果，成为记者们围拢拍摄、频频追问的焦点。
信息技术研究所所长张海滨带来的“AI超级管线”技术，让记者们直观感受到国产AI的硬核实力。针对大模型落地“算力成本高、推理精度不足、场景适配难”的普遍痛点，团队打造了全套自主可控的技术体系：“天互”系统模拟人类辩论的思辨逻辑，通过反冲突机制充分激发大模型的思辨能力，可提升任意模型推理性能，让国产大模型实现“以弱胜强”。该系统还能在普通消费级显卡上跑出专业级算力效果，大幅降低了大模型的落地门槛，被英国同行称为“人工智能革命性创新工作”；MiniCoT技术则给大模型的“思考过程”做减法，通过训练让模型的推理思维链该长则长、该短则短，在精度不变的前提下，需要的token数量降为原来的1/3~1/4，推理延迟与算力成本双双大幅下降；对标国际顶尖水平的新一代自进化智能体Cord，凭借跨实例学习与多智能体辩论技术，将任务平均成功率从33%提升至70%。
“技术不能只停在实验室，要真正走进千行百业。”信息技术研究所副所长徐亮接过话头，向记者们介绍了“全球首个产业AI开源平台——RWAI。和市面上只开源基座模型的平台不同，这套平台把产业落地的全流程方案、场景最佳实践、系统工程逻辑全部开源，相当于给实体企业送上了一套“拿来就能用”的AI落地说明书。
目前，该平台已深度赋能能源、工业、金融等多个重点领域。其中承接国家科技部“新一代人工智能2030重大专项”的普惠金融AI平台，已服务全国500多家金融机构、覆盖超200万市场主体，累计助力中小微企业获得融资超1300亿元，真正用AI技术为实体经济纾困解难。
“关于智能床产品，市面上已有不少报道，今天我不想重复产品故事，想和大家聊聊项目背后蕴含的创新思路。”在展厅现场，清华长三角研究院副院长杨向东面对各路媒体记者，以院企联合打造智能床项目为案例，拆解产学研深度融合的核心要义。杨向东介绍，两院院士大会上提出“科技供给、企业需求双引擎牵引，以高质量科技供给赋能产业发展”，而智能床研发正是这一理念生动的实践样本。项目最初由企业抛出需求，希望研发可实时监测睡眠状态的智能床垫，依托清华成熟技术，打造硬件产品对科研团队而言并不算难题。可当完整产品方案交付企业时，企业家抛出的问题直击创新本质：这款床推向市场，真正的竞争力在哪里？”
这一问，让团队跳出单一硬件研发的局限，不再只聚焦“一张床”，转而深挖睡眠数据蕴藏的巨大价值，率先提出依托人体生理数据开展全周期健康管理的完整思路，把单一智能硬件升级为健康数据服务体系，也比行业同行更早形成系统化智能床发展方案。谈及浙江“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的“四题一评”协同攻关机制，杨向东表示优质创新不能止步于攻克单一技术难题，要以前瞻视野锚定市场价值，把技术研发、产业需求、市场评判融为一体，才能真正打通从实验室到市场的完整通道，让科研成果持续赋能实体经济。
生物医药领域的成果同样引人驻足。生物技术与医药研究所所长邓海腾团队围绕“靶向衰老延长健康寿命”持续攻关，搭建起“采血测龄、风险预警、精准干预、复检验证”完整技术闭环。只需一滴血，依托自研试剂盒与器官年龄AI模型，即可精准测算生物年龄，评估各类慢病发病风险。团队自主研发还原型NMN、尿石素A等小分子干预方案以及靶向CD38的抗衰老多肽疫苗和抗体，形成覆盖细胞供能、清除衰老细胞、抑制慢性炎症的完整分子工具库。不同于传统逐病攻克模式，这套靶向衰老技术可通过一次干预同步延缓多种慢病，为全民主动健康提供上游创新解决方案。
生命健康赛道的另一大前沿突破，来自高等模式动物研究中心打造的极具辨识度的“雪貂模型”。中心执行主任张强强介绍，传统实验小鼠的大脑结构、生理特征与人类差异较大，很多药物在小鼠实验中效果显著，到了临床阶段却屡屡碰壁。而雪貂拥有和人类相似的大脑皮层折叠结构，呼吸道感染反应也与人类高度接近，是脑科学、呼吸道疾病研究的绝佳模式动物。目前中心已掌握成熟的基因编辑雪貂技术，正全力打造全球规模最大的基因编辑雪貂资源库，未来将为生物医药研发、公共卫生防控提供重要的底层技术支撑。这项差异化的研究方向，也让不少记者直呼“打开了科研新思路”。
“做科研不能只盯着高精尖，能解决地方发展的真问题，才是真正的价值。”院党委委员、副院长刘锐结合自身二十余年的扎根经历，向记者们讲述了一名海归科研工作者与一座城市同频成长的故事。
作为清华毕业的海外归国博士，刘锐初到嘉兴时，也曾一心深耕环境领域的前沿研究。但跑遍了嘉兴的河道乡村后她发现，地方最迫切需要的，是能真正解决污染治理痛点的实用技术。她索性把实验室“搬”到了田间地头，带领团队啃下了平原河网水污染精准溯源的技术难题，污染源识别准确率超 90%，支撑嘉兴河道水质从劣五类稳步提升至三类，为“五水共治”提供了硬核技术支撑。
从水治理到大气防治，再到双碳服务，她的团队一步步成长为地方生态治理的核心技术力量，她本人也当选全国人大代表，把基层科研实践中发现的共性问题转化为政策建议，从更高层面推动行业整体发展。
这样“把论文写在祖国大地上”的故事，在清华长三角研究院还有很多。城乡能源碳中和研究中心主任李吉生讲述了中心立足一线解决实际问题的故事。城乡能源碳中和研究中心围绕公共建筑、中小企业的零碳转型需求，打造了“体检中心+专科医院+药店”的全流程服务模式：先给园区做全面能碳诊断找准问题，再定制综合解决方案，最后配套关键技术产品，还搭建了远程服务平台实现长效支撑。目前，这套方案已在轨道交通、机关办公、产业园区等多个场景落地，用技术实实在在帮企业降本减碳。
科技创新的落地，离不开金融活水的浇灌。作为“北斗七星”模式中的关键一环，浙华投资用资本力量为成果转化加速。浙华投资总经理严见璋向记者们介绍，目前公司基金管理规模约27亿元，累计孵化、投资科技企业2600余家，其中已上市企业达88家，总市值约2.7万亿元。投资版图重点覆盖新能源汽车、泛半导体、生命健康、智能装备等高成长赛道，形成了“技术研发—概念验证—中试孵化—产业落地—资本赋能”的完整闭环。
不靠财政输血，靠创新自我造血——这是采访中不少记者对清华长三角研究院最深刻的印象。从技术到产业，从人才到资本，研究院把“政产学研金介用”的每一环都串联起来，让科创活力真正转化为实实在在的产业竞争力。
事业的发展，核心在人。二十年来，研究院能持续吸引人才、留住人才、成就人才，既靠全球布局的引才网络，也靠党建引领的文化凝聚力。院党委副书记汪光年向记者们介绍清华长三角研究院作为新型创新载体的特色党建工作。
作为总书记亲自擘画的新型创新载体，研究院始终把党建作为发展的“红色引擎”，创新实施“511奋楫扬帆工程”——以2014年5月11日总书记对清华长三角研究院作出重要批示的日子命名，推动党建与科研、产业业务深度融合。针对海归人才多、青年员工多的特点，研究院打造“科技跑团”等特色党建品牌，引导科研人员把党建活力转化为创新动力。相关党建实践得到中组部高度肯定，成为全国科研院所党建工作的样板。
站在“十五五”的新起点，清华长三角研究院将持续深化体制机制改革，放大省校共建优势，畅通科技成果转化通道，让更多科创种子在长三角的产业沃土上生根发芽、开花结果，为区域高质量发展注入源源不断的科创动能。
